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  10月14日，记者在深圳湾万象城看到，近四层楼高的Alo围挡在午后的阳光下分外夺目。巨幅海报上，一名瑜伽练习者做拱背支撑动作，“alo”三个字母低沉地嵌在旮旯，围挡内部不时传来电钻声。“围挡9月16日就立起来了，方位正对着万象城的首要客流通道。”邻近门店一名出售人员和记者说。

  “七城八店”提速，Alo从线月中旬，Alo在我国商场发动首轮零售拓展，掩盖北京、上海、香港、澳门、深圳、杭州及成都七座城市，开设八家线下精品店。各座城市门店围挡都已在近期露脸。

  深圳湾万象城的特色之一，是其“文明+商业”的复合生态。在深圳湾万象城微信大众号上，商场将Alo的入驻界说为“在世界高端生活方式品牌矩阵上的又一次进阶”，并表明将“携手Alo一起构建互联生态，统筹数字化触达与本地文明表达，把运动、健康、社区活动与文明带入日常，构筑‘湾区ALOsphere’”。

  “赵露思同款那条裤子很火，但一千多的价格还得再想想”。深圳湾万象城Alo线下门店围挡外，一名路过的受访者，在举起手机拍下围挡相片一起告知记者，此前她在现已屡次在社会化媒体上刷到过这个品牌。

  从营销动作看，Alo在我国商场的推行高度依靠社会化媒体和明星效应。这个2007年创建、凭仗Hailey Bieber、Kendall Jenner等明星代言快速出圈的品牌，在进入我国商场后，连续并扩大了演员战略：天猫旗舰店正式开售同日，Alo发布赵露思品牌宣扬物料；9月8日，又宣告王一博出任全球品牌大使。在Alo天猫旗舰店，销量最高的三款产品均为明星同款。

  等交际媒体途径，也有部分顾客发帖称，Alo产品存在起球、洗刷变形、标识掉落等问题。“从前代购过一款卫衣，版型好，上身很时髦，但洗了几回就起球了。所以方案等门店开了，去摸摸什物后，再决议买不买，买哪款”，另一位受访者告知记者。

  曩昔一年，来自美国的Vuori已在我国开设9家门店，掩盖北京、上海、杭州、深圳四大中心城市，并方案于2027年末增至20家；韩国品牌XEXYMIX本年3月新增16家店肆，正朝着百店方针跨进；经由宝尊集团重返我国的英国品牌Sweaty Betty，本年4月在上海静安嘉里中心开出概念快闪店，数月后，其我国内地首家正式门店也完结围挡建立。

  新入局者涌向同一个商场之时，lululemon迎来了一个为难的财报季。lululemon 2026财年第二季度财政报表显现，其我国商场净营收约4.07亿美元，名义同比增加4%，但按固定汇率核算下滑2%；可比出售额固定汇率口径下降8%，而上一季度，我国商场固定汇率口径还保持着23%的增加。暂时联席首席执行官兼首席财政官梅根·弗兰克在财报电话会上表明，我国商场体现“远低于预期”。拉长时刻轴看，其我国大陆净营收增速已从2023财年的超60%，一路回落至二季度的4%。

  即便如此，lululemon的商场位置并没有被容易撼动。久谦中台电商多个方面数据显现，8月12日至9月12日开售首月，Alo仅凭天猫单一途径成交，拿下国内三大干流电子商务途径中高端女人瑜伽服饰商场27.3%的线上GMV比例，位列第二——仅次于lululemon的62.8%。新品牌们抢夺的，好像正是“领头羊”死后的剩下比例，以及那些仇人部品牌发生审美疲劳的老练顾客。

  从门店选址看，Alo进入我国商场的布局带有跟随者痕迹。Bernstein陈述数据显现，在美国，约84%的Alo门店开在lululemon门店直径1公里范围内。该陈述还指出，Alo与lululemon的顾客重合率高达63%。

  、KOLON Kraft、迪桑特等户外运动品牌。而在上海，Alo行将进驻静安嘉里中心，同一栋楼里此前也现已挤进了Lululemon、始祖鸟、萨洛蒙、Vuori、可隆、Hoka One One、On昂跑。贴着对手开店，既是抢食分流，也是把自己和对方放进同一个比价框里。

  鞋服职业独立分析师程伟雄表明，看起来，lululemon进入我国商场时也是先在香港开店、布局天猫，再在北京、上海同期几家店齐开。但实际上存在一个要害差异——lululemon在进入我国商场之前，用了约三年时刻进行商场培养。

  已根本由先入局者完结，随同更多品牌的团体出场，品类竞赛便从增量扩张逐步转入存量竞逐——新玩家抢夺的不再是没有触摸瑜伽服的新用户，而是已构成消费习气的人群。瑜伽服的运用场景不断拓展，从运动配备逐步变成日常衣橱的一部分，商场蛋糕虽大，却未必人人有份。程伟雄对记者表明，Alo能否在我国商场站稳脚跟，“不能仅凭短期流量热度，还要看产品本土化、途径布局节奏、品牌营销推行与运营才能。至少需求两到三年的商场沉积”。